Organisatie, bestuur en governance
Organogram
In het organogram zie je hoe de Parabool is georganiseerd. Het laat zien welke afdelingen en teams er zijn en wie waarvoor verantwoordelijk is. Zo kun je snel zien hoe onze organisatie in elkaar zit. Bekijk het organogram
Raad van Bestuur
De Raad van Bestuur (de bestuurder) van de Parabool bestaat uit één persoon: Marieke van der Vloot van Vliet- Verhoef. Er is een door de Raad van Toezicht goedgekeurd Reglement Raad van Bestuur, waarin de werkzaamheden van de directeur-bestuurder worden geregeld. De bestuurder wordt bijgestaan door de bestuurssecretaris. De Raad van Bestuur heeft bevoegdheden gedelegeerd. Zie hiervoor de Procuratieregeling 2024.
Managementteam
Bestuurder Marieke van der Vloot van Vliet – Verhoef vormt samen met Brenda Schut en Marjolein Paalman (beiden Algemeen Manager) en Dorien Kleiboer (Manager CF&I) het managementteam van de Parabool. In het managementteam wordt het algemene beleid van de Parabool besproken en worden besluiten genomen.
Raad van Toezicht
De Raad van Toezicht van Stichting de Parabool bestaat uit vijf personen:
- De heer drs. E.J. Hummel, voorzitter
- De heer M. van der Bend MSc RA (lid)
- Mevrouw M. Sweere (lid)
- Mevrouw A.S.A.M. Ouvry (lid)
- Mevrouw mr. T. Tromp (lid)
De Raad van Toezicht heeft tot taak toezicht te houden op het beleid van de bestuurder en op de algemene gang van zaken. Bovendien staat de Raad van Toezicht de bestuurder met raad terzijde. De Raad van Toezicht regelt zijn werkzaamheden en alles wat zijn functioneren betreft bij het Reglement Raad van Toezicht.
Governance
De Parabool heeft het bestuur en toezicht (de governance) zorgvuldig en professioneel georganiseerd. We gaan daarbij uit van:
- De transparantie-eisen van de Wtza (Wet toetreding zorgaanbieders)
Door te voldoen aan de eisen van de Wtza laat een zorgaanbieder zien in te staan voor goede zorg en transparant te zijn naar alle betrokkenen en verantwoordelijk te zijn voor goed bestuur. In de Wet toetreding zorgaanbieders zijn deze eisen vastgelegd. - De Governancecode Zorg 2022
- Goede zorg
- Waarden en normen
- Invloed belanghebbenden
- Inrichting gouvernance
- Goed bestuurd
- Verantwoord toezicht
- Continue ontwikkeling
Deze code zet de verandering in naar organisaties aanspreken, waarbij veel aandacht is voor gedrag, waarden en normen, medezeggenschap en dialoog, in plaats van het afvinken van standaard-lijsten. Cliënten staan centraal in de code. Bekijk de Governancecode Zorg.